[과정소개]

'초뷰카시대 리더에게 필요로 하는 역량을 이해하고 시대 변화에 따른 리더십의 종류와 유형에 대해 알아봅니다.

리더의 태도에 따른 직원의 행동 변화를 이해하여 직원 유형별 리더십 전략을 수립할 수 있는 과정입니다.

[학습목표]
1. 코칭, 심리, 상담 기법 등의 개인 및 조직의 성장을 위한 전략적 도구와 적용 방법을 선택할 수 있다.
2. 직원별 1:1 코칭 스킬과 대화법을 학습하여 효과적인 리더십을 개발할 수 있다.
3. 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여 관계에 필요한 전략을 수립할 수 있다.

[학습대상]
1. 경력개발 코치, 팀장, 중간관리자 등 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
2. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
3. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
4. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
5. 조직 구성원들 간의 원활한 소통과 협력을 촉진하고자 하는 이해관계자 등